<html>
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8">
</head>
<body bgColor="#ebedf0">
<table cellSpacing=0 cellPadding=15 width=820 align=center border=0>
<tbody>
<tr>
<td style="FONT-SIZE: 24px; FONT-FAMILY: Tahoma, Geneva, sans-serif; COLOR: rgb(255,255,255)" bgColor="#213d65" width=774 scope=col align=center><strong>Побудова системи оплати праці за результатом: КРІ мотивація</strong></td></tr>
<tr>
<td style='FONT-SIZE: 18px; FONT-FAMILY: Georgia, "Times New Roman", Times, serif; COLOR: rgb(0,0,51)' bgColor="#ffffff" align=left>
<p align=center><font color="#004080"><strong>Відбудеться:</strong></font> <font size=5>11-12 травня, Online.</font></p>
<hr>
<ul>
<li> Як створити та вибудувати в компанії систему оплати праці за результатом, яка з одного боку підвищуватиме прибуток компанії, а з іншого – розмір оплати праці співробітникам?
<li>Як збалансувати зростання прибутку та зростання фонду оплати праці?
<li>Як зрозуміти багато чи мало платить компанія своїм співробітникам?
<li>Як керувати продуктивністю та ефективністю?
<li>Як зняти страхи та опір працівників щодо нової системи оплати праці? </li></ul>
<div>Ці та інші не менш важливі питання будемо розглядати протягом двох днів. Програма буде корисна для керівників компаній, топ-менеджерів, а також HR та фінансових директорів.<br> <br></div>
<hr>
<br><font color="#004080"> <strong>Огляд:</strong></font>
<div></div>
<div> <br><strong> Як вибудувати систему KPI - мотивації, націлену на зростання прибутку:</strong><br>- Основні причини демотивації працівників;<br>- Складові системи KPI-мотивації та основні кроки розробки;<br>- Формування культури, орієнтованої на результат;<br>- KPI-мотивація посада чи людина.<br> <br><strong> Розрахунок додаткового прибутку і зони відповідальності. Як визначити, хто і за які показники відповідає:</strong><br>- Як робота кожного співробітника впливає на прибуток?<br>- Цілі бізнесу та цілі роботи структурних підрозділів. Дерево цілей;<br>- Як провести каскад цілей до кожного співробітника від цілей бізнесу;<br>- Виділення KPI та визначення центрів відповідальності за показники компанії;<br>- Побудова матриці фінансової відповідальності;<br>- Визначення значень коефіцієнтів KPI, шкали показників;<br>- Як впроваджувати KPI, коли є складнощі з визначенням норм;<br>- Оформлення документа "Мотиваційна схема співробітника".<br> <br><strong>Як розрахувати фонд оплати праці і штат для компанії, підрозділу:</strong><br>- Який розмір фонду оплати праці має бути в компанії: 2 основні підходи;<br>- Показники ефективності витрат на персонал, як оцінити інвестиції в персонал;<br>- Розрахунок чисельності та витрат на персонал, статті витрат на персонал;<br>- Зв'язок HR-бюджету з бюджетами інших підрозділів;<br>- Захист та обґрунтування бюджету, контроль виконання бюджету;<br>- Переваги та недоліки бонусної системи оплати праці;<br>- Періодичність системи винагород;<br>- Приклад розподілу преміального фонду залежно від сезонності продажів.<br> <br><strong>Як вимірати ефективність своїх співробітників за допомогою KPI. 3D оцінка співробітників:</strong><br>- Які показники справді мають значення;<br>- Як розробити показники доходоутворюючих підрозділів;<br>- Як розробити показники сервісних служб;<br>- Як оцінити роботу кожного співробітника;<br>- Кількісні, якісні показники, стандарти роботи, проекти;<br>- Кількість показників та пріоритети;<br>- Як розрізняти найкращих співробітників: методи оцінки результативності.<br> </div>
<div><strong>Як впроваджувати в компанії ефективну систему мотивації і отримати максимальну віддачу від кожного співробітника:<br></strong>- Як боротися із опором співробітників;<br>- План впровадження: кроки та терміни;<br>- Хто відповідальний за впровадження<br>- Хто відповідальний за розрахунок показників та складання звітів за показниками;<br>- Хто контролює правильність розрахунку показників.<br><strong>Мотивація "без бюджету":<br></strong>- Як без бюджету збільшувати ефективність людей на 30%;<br>- Останні тенденції та нові рішення щодо підвищення ефективності діяльності компанії та співробітників;<br>- Що робити, якщо найкращі йдуть до конкурента?</div>
<div>- Як збільшити ПРИБУТОК компанії за рахунок залучення співробітників?<br>- Баланс Результативності та рівня Щастя співробітника. </div>
<div></div>
<div> <br></div>
<div align=left><span style="COLOR: rgb(255,0,0)"><strong> *** </strong></span><strong>Можливе проведення у корпоративному форматі, з адаптацією програми та кейсів під завдання та особливості Вашої компанії. Проведемо сесії з топ-менеджментом з каскадуванням цілей, погодженням та затвердженням зон відповідальності, розробками та уточненням бюджетних показників.</strong></div></td></tr>
<tr>
<td style='FONT-SIZE: 16px; FONT-FAMILY: Georgia, "Times New Roman", Times, serif; COLOR: rgb(0,0,51)' bgColor="#ebedf0" align=left>
<p align=center><font color="#004080"><strong>Вартість участі:</strong> <br></font><strong><font color="#aa0000">3,400.00 грн.</font></strong> - за одного учасника. <br>Для другого і третього учасника знижки 5% і 7% відповідно </p></td></tr>
<tr>
<td style='FONT-SIZE: 16px; FONT-FAMILY: Georgia, "Times New Roman", Times, serif; COLOR: rgb(0,0,51)' bgColor="#ffffff" align=left>
<p> </p></td></tr>
<tr>
<td style='FONT-SIZE: 16px; FONT-FAMILY: Georgia, "Times New Roman", Times, serif; COLOR: rgb(0,0,51)' bgColor="#ebedf0" align=left><strong><font color="#004080">Попередня реєстрація></font></strong> <a href="https://organicsiberica.com/Server-Side/amsweb.php?rtcfY3OIC8v3mDXbKPvQI2UQ2kAzvcUXBTiuT5uQ6Cywg9A06PjAdEhnxinulD7kxWvH7seNGnnGwFQCAh%2BUu5Qr5W3HLZoTmDfY04b3gKb2i0TdKF%2B0ZgLLMBz7Fnvh7iE3nm4DRZH8u%2B%2Bm4wcijpPTi%2BNSsh7sZW5OPLFKKtKLluXUlLkgWZ1jnvUoSX%2By4kfPuovSyoUrCDcS3UgOjsCOY06U0CXuou92RspAI%2F80HXytTtm%2B81FMywGsLYstIFgz1fOdVLBwHkl1UWj6shxVjZ2vHJi9G%2BnjKlPs8V4%3D">https://organicsiberica.com/training/195/pobudova-sistemi-oplati-prac-za-rezultatom-kr-motivac-ya.htm</a></td></tr>
<tr>
<td style="FONT-SIZE: 13px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, sans-serif" bgColor="#ffffff" align=left>
<p><strong><em>Якщо у Вас виникнуть додаткові питання – звертайтесь, ми завжди раді Вам допомогти!</em></strong><br> <br><a href="https://organicsiberica.com/Server-Side/amsweb.php?rtcfY3OIC8v3mDXbKPvQI2UQ2kAzvcUXBTiuT5uQ6Cywg9A06PjAdEhnxinulD7kxWvH7seNGnnGwFQCAh%2BUu5Qr5W3HLZoTmDfY04b3gKb2i0TdKF%2B0ZgLLMBz7Fnvh7iE3nm4DRZH8u%2B%2Bm4wcijpPTi%2BNSsh7sZW5OPLFKKtKeQMYuVyiniurk%2BeFTxG3uXDKF%2FCE%2F10EIvn4Wc92vKg%3D%3D"><font color="#808080">--</font></a> <br>З повагою, <br>Світлана <br><font size=4> <br>Web: <a href="https://organicsiberica.com/Server-Side/amsweb.php?sP6CF77%2BHvcHEX67%2F2k5pX7RsL4KvDahugvTkgEB21Rhycg%2FeY77dAzcHp7FnFEW4LbcvT0E7axWlISDl0j8JMCbvuM6oETrzoIhXY1%2FS4kcAOHCoOUlQ8Z9xQbre%2BYDTUUWkohGAin%2FSBqnfiyVfMdIrW1LGOUCUkQZJaqaO0181XTPjsSiWNDILr%2BHhSR2">https://organicsiberica.com/</a></font><br> <br><font size=5>Дізнатись подробиці: (O44) 2З7-9O-O5</font></p></td></tr>
<tr>
<td style='FONT-SIZE: 13px; FONT-FAMILY: Georgia, "Times New Roman", Times, serif' bgColor="#ebedf0">
<p align=center><font face=Verdana><font size=2><strong>відмова від розсилки</strong><br></font></font><font size=2 face=Verdana><a href="https://organicsiberica.com/Server-Side/amsweb.php?sP6CF77%2BHvcHEX67%2F2k5pX7RsL4KvDahugvTkgEB21Rhycg%2FeY77dAzcHp7FnFEW4LbcvT0E7axWlISDl0j8JMCbvuM6oETrzoIhXY1%2FS4kcAOHCoOUlQ8Z9xQbre%2BYDAWX%2F08bsrQpUH0nF2sgdFiftMnN%2BEy46M%2BauXxkIzRG%2F1OEmGsYRz0XPLS0SGwRE">List-Unsubscribe</a></font></p></td></tr></tbody></table></body></html>